一季度,攀鋼釩冷軋廠精整車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢,全力確保生產(chǎn)順行。截至到目前,該車(chē)間產(chǎn)品綜合成材率累計(jì)達(dá)94.54%,產(chǎn)品Ⅰ組品率達(dá)56.58%,超計(jì)劃完成考核指標(biāo),創(chuàng)歷史最好水平。
今年以來(lái),該車(chē)間通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司職代會(huì)及干部大會(huì)精神,凝聚人心和力量,抓住合同飽滿(mǎn)的有利時(shí)機(jī),不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)格按來(lái)料寬度、厚薄合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)節(jié)奏和工作效率;扎實(shí)推行崗位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和質(zhì)量分析制度,保證每個(gè)鋼卷的生產(chǎn)過(guò)程完全處于受控狀態(tài);加強(qiáng)產(chǎn)品尺寸精度控制,在滿(mǎn)足用戶(hù)合同要求的前提下,按高精度對(duì)所有產(chǎn)品尺寸進(jìn)行控制;強(qiáng)化飛剪、矯直機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,提高鋼板剪切質(zhì)量和板形質(zhì)量;充分發(fā)揮車(chē)間管理人員和技術(shù)人員作用,解決生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題,為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品提供了保障。(來(lái)源:攀枝花日?qǐng)?bào))
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