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建設(shè)能源節(jié)約型企業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。西鋼動力廠科學(xué)組織、精細(xì)管理，充分利用工業(yè)煤氣，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，一季度累計發(fā)電2969萬千瓦時，超發(fā)電計劃419萬千瓦時，與歷史同期相比多發(fā)電1821萬千瓦時，增幅158%。
年初以來，西鋼動力廠緊緊圍繞創(chuàng)建“一流企業(yè)”這一奮斗目標(biāo)開展工作，堅持以精細(xì)管理為中心，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，深入抓好安全文明生產(chǎn)和降本增效兩條效益線，將能源節(jié)約意識滲透在每一環(huán)節(jié)中。在具體的生產(chǎn)組織過程中，該廠堅持以人為本，強化全員的安全意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。量化、細(xì)化安全責(zé)任，具體到工段、班組、個人，以制度促管理，形成了有效的監(jiān)督約束機制。每星期開展安全大檢查，合格率、隱患整改率均達(dá)到100%，有效控制了不安全事件的發(fā)生，促使全廠安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了可控、在控。注重發(fā)揮電力轉(zhuǎn)供電系統(tǒng)整合的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高發(fā)電機組和自動化水平，嚴(yán)格鍋爐、發(fā)電兩大工段標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查，強化組織，協(xié)調(diào)指揮，崗位人員立足本崗維護(hù)設(shè)備，增加設(shè)備點巡檢頻次，注意觀察鍋爐爐況、燃燒參數(shù)和發(fā)電機組設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，全力保證所屬設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時，該廠還充分認(rèn)識到，繼續(xù)開展好降本增效活動不僅是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，而且對今后相當(dāng)一段時間企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。
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