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今年5月份，山東鋼鐵濟鋼集團有限公司快速反應，搶抓上下游兩個市場的機遇，推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，大力降低生產成本，當月實現(xiàn)利潤2.04億元，同比增加2.53億元，經營績效實現(xiàn)了金融危機爆發(fā)以來的最好水平。
濟鋼集團密切關注原燃料采購和產品銷售“一進一出”兩個市場，健全完善快速響應市場的體制機制，避開高價采購區(qū)間，捕捉市場機會效益，全月降低大宗原燃料采購成本3500余萬元；銷售方面進一步深化產銷研一體化運行機制，充分發(fā)揮協(xié)同效應，確保市場效益最大化。
濟鋼還注重從管理層面調整政策，改進考核辦法，推行職工收入與公司整體績效掛鉤的考核辦法，引導各單位深入挖掘成本效益潛力。公司黨委不失時機地開展“講責任、做主人”主題活動，引導職工樹立強烈的責任價值觀。5月份濟鋼集團實現(xiàn)銷售收入27.31億元，同比增加2.2億元；實現(xiàn)利潤2.04億元，同比增加2.53億元；出口鋼鐵產品5.06萬噸、創(chuàng)匯3608.45萬美元，分別比去年同期提高3.58倍、5.12倍。1-5月份累計實現(xiàn)利潤3.05億元，完成了山東鋼鐵集團的考核利潤目標。 (周傳勇)
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